我一直都是個不太相信命運的人，但是對於任何發生在我身上的不幸，我也都能逆來順受，坦然面對。
予晞繼心律不整的問題後，醫生昨天又丟了一顆新的炸彈給我們，他們懷疑予晞的腦部發展不健全，看起來可能是『胼胝體缺損』（胼胝體相關資訊請看這裡），簡單的說，就是人的大腦分成2塊，左半腦負責邏輯，右半腦負責創意，2個半腦間就是由『胼胝體』來互相傳遞訊息。可能造成的影響我先不去揣測，避免自己陷入預設的情緒低落。
我是個無神論者，但是就社會和宗教的道德標準看來，我應該也還不致於做過什麼要動用到天譴的過失。如果說上帝就像我們的兄弟姐妹，一直在照顧著我們的生活，那我想說：『老兄，你夠了吧，別再一直找我麻煩了，去找點正事來做吧！』。
喝得太快的予晞，開始飽嗝打個不停，護士阿姨來教媽媽怎麼幫寶寶把嗝打出來。護士阿姨示範的這麼用力，爸爸媽媽望了望彼此，想想還是幫別人的小孩比較容易，自己的小孩怎麼打得下去....
(2006.03.07 - 台大醫院加護病房)
剛動完手術後的幾天，予晞還不能像一般寶寶一樣的開始喝ㄋㄟㄋㄟ，只能靠著點滴補充所需的營養。但是寶寶的本能反應就是想要找個東西來吸，你給他手指也吸、給他綿花棒也吸，不給吸他就用力的哭，所以護士阿姨只好給他沾了糖水的綿花棒，滿足他的需求。
這是第一天予晞可以開始喝ㄋㄟㄋㄟ，看她的表情有多滿足...
(2006.03.07 - 台大加護病房)
『李安救台灣』，這是今天最熱門的新聞標題，這讓我想起一個管理的寓言故事。
釣過螃蟹的人或許都知道，簍子中放了一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹也是爬不出去的，因為只要有一隻想往上爬，其他螃蟹便會紛紛攀附在牠的身上，結果是把牠拉下來，最後沒有一隻出得去。李安有今天的成就，確實是台灣之光，這點無庸置疑。但是，現在對李安歌功頌德的，竟然是專門把簍子裡的其它螃蟹拉下來的台灣新聞媒體。仔細回想，近幾年來，台灣的新聞媒體稱許過哪裡正常的人? 我唯一能想到的，就只有那隻從馬桶裡，救了小主人的哈士奇，曾經像今天的李安，被眾家媒體一致讚譽過。
說實在的，我不覺得李安的成功和台灣有什麼樣的連結。他不像是台灣自己訓練的少棒隊得到了世界冠軍，也不是朱延平的國片得到了國際的肯定。李安就是一個一直在做他自己的事的人，在台灣也拍電影，在美國也拍電影。如果要我去『解析』他成功的最大因素，那應該算是他很幸運的在過去幾年內，沒有被台灣媒體盯上，要不然，現在的他，也只是簍子裡的另一隻螃蟹而己。
寶寶出生了，如果大家對寶寶的名字沒有意見，那她就叫做「予晞」。
出生時間：2006年3月1日 12:08PM
體重：2628公克
身長：47.5公分
心跳：60次／分鐘(正常小朋友出生時大概140)
出生後7小時，因為寶寶心跳數太低，可能導致缺氧，醫生決定緊急手術安裝Medtronic的心臟節律器，設定在每分鐘140下。
12小時後，因血中含氧量無法穩定達到88%以上（睡著時可以達100%，醒過來哭的時侯就降到80%以下），可能是因為血紅素太低所造成，所以決定輸血以提高血液含氧量。
24小時後，血中含氧量還是不穩定，醫生覺得可能是心跳設定太快，導致血中含氧無法完全吸收，所以調降至每分鐘90下。
48小時後，胸腔導管的出血情形己經降低，可以拿掉導管，並試著拿掉呼吸管讓寶寶自己呼吸。這是我們第一次，可以不用隔著呼吸管看到寶寶的臉，圓的不得了，就像是一顆棒球一樣。不用說也知道，長得像媽媽。
之前帶著數位相機到加護病房，想說應該要留些剛出生的紀念，但是，看到寶寶全身插滿著管子，小小的手上都是打針打到瘀青的痕跡，快門就按不下去。昨天晚上終於拿掉插滿全身的管子，現在才有心情去回想過去48小時發生的經過。
今天的天氣很好，心情也終於放晴，應該要來拍幾張寶寶的相片來給各位叔叔阿姨們看看予晞白白胖胖的樣子了。
我算是一個彬彬有禮的人，遇到再無禮的人，我都能心平氣和的好好把話說完。只有一個例外，如果我聽到有人說『我先把醜話說在前面』這句話，我就會像隻被踩到尾巴的狗、看到紅布的鬥牛、破不了案的李昌鈺一樣，肚子裡就昇起一把無名火。
到底是什麼樣的人發明了這一句讓人抓狂的話，明明是要合作，為何又要把醜話先說出來讓別人感受到你的不信任。語言就是這麼神奇，說出口的話加幾個沒有意義的字就可以讓人誤會是另一個意思，就像是有個老婆對大家說「我相信我老公沒有外遇」和「我『選擇』相信我老公沒有外遇」，聽在別人耳裡，就是完全不同的意思。
下次如果還要先把醜話說在前面，那我後面就沒什麼好說的了。
手術後的第三天，為了不要讓予晞有太多不舒服的感覺，所以護士阿姨會幫予晞在點滴裡加入止痛的藥劑。因此，我們每次去看予晞時，她總是睡的不醒人世。常常看到她睡到一半就笑了，終於可以脫離了9個月不見天日的環境，看來她是真的很開心。
(2006.03.03 台大醫院NICU)
昨天是我開春的第一個標案, 我們這個團隊負責簡報的專案經理，我不認識，但是一眼就看得出不是我會欣賞的那種人。在簡報前完全不做準備，到處找人哈啦，眼神渙散、言語輕浮這些不足以 構成我不欣賞他的主要條件，我最不能接受的是在簡報前，他不斷的向所有人說他是來陪標的，也就是說不可能拿到這個案子。我聽了就很火，我們6.7個人為了這個標案努力了1.2個月，今天還百忙之中抽空來為這個案子備詢，一等就是2.3個小時，他居然說我們是來陪標的。姑且不論他是謙虛還是要讓其它競標廠商鬆懈心防，他這種言行舉止己經讓我決定不再浪費時間和這個團隊一起標任何案子。他的表現讓我覺得我的一切努力都己經輸在起跑點了。
最近Garmin這家生產GPS的台灣公司吸引了我的注意，首先是我買了他家的一個手持式衛星定位器，好用的讓我讚不絕口，最近商業周刊又把它的老板作為封面人物介紹。台灣前幾名的有錢人，我們大概都可以數得出來，但是Garmin這家公司的老板叫高民環你大概聽都沒有聽過。很難相信台灣有個人和張榮發、林百里並列全球第507名富豪的人是這麼低調。而且這家全世界最賺錢的GPS公司居然隠身在汐止的小巷子裡，不像長榮集團或是廣達集團都有又大又美的辦公總 部。Garmin這家公司從1989年創立開始，就專注在他們認定會成功的產品上，雖然沒有人看好GPS的發展，但是老板就是相信自己的直覺，不受世俗輿論的干擾，終於在創立3年後開發出自己的第一個產品，再過8年後才開發出第二個產品。對於專業領域的專注，也讓他公司在創立15年後，首次進入「富比世」全球富豪榜。Garmin的成功，似乎在創立時的專注，就己經註定了。
事情的表徵常常就能看出它將來的結果，這應該也算是一種相由心生的效應吧！
